市交投集团党委书记、董事长张玉珠莅临光太集团调研指导工作

发布者：光太路桥 　发布时间：2021-11-03 09:52:01 　阅读：1121次

•     11月2日下午，市交投集团党委书记、董事长张玉珠、党委委员、副总经理朱波等一行5人莅临光太集团，就2021年前10个月工作完成情况及2022年工作谋划进行调研。光太集团党委书记、董事长徐莆、党委副书记、总经理贾绍强及领导班子成员、相关部门负责人参加会议。

       会上，光太集团董事长徐莆从本年度任务目标完成情况、主要瓶颈及原因分析、改进思路及下步措施等多方面进行总结汇报，重点就年度经营管理、成本管控、资质提升、技术创新以及2022年工作谋划进行详细汇报。光太集团总经理贾绍强及班子成员就集团业务工作及资质升级、资金管理、安全生产等领域工作的推进情况进行分析汇报。

      交投集团投资发展部部长马亮、企业管理部副部长程志英、综合办公室乔相军分别从各自管理领域提出了切实可行的指导意见。交投集团副总经理朱波就光太集团本年度工作情况给予肯定。他表示，此次汇报内容详实、数据准确可靠，较为全面的展现了光太集团整体工作情况，特别是在企业转型升级方面，不断探索创新、优化管理，取得了一定成效，希望光太集团继续努力，在经营管理、市场开拓、安全生产等工作上下大力气，不断寻求新突破，斩获新成绩。

    交投集团董事长张玉珠高度肯定了光太集团2021年度工作完成情况及2022年工作谋划。他指出，近两年来，光太集团面对本地市场萎缩、行业环境变化等不利因素，在队伍建设、目标推进、市场开拓、精细化管理等多方面取得了优异成绩，高质量完成前10个月工作目标，并在工作中做到了超前布局、科学谋划，充分展现了全体干部员工的责任意识、担当意识、市场意识和开拓意识，令人欣慰，值得肯定。

        随后，张玉珠董事长从市场环境、顶层设计等角度，深入浅出地分析当前发展形势，阐述了转型升级面临的挑战和市场变化带来的机遇。针对下步工作，他要求：

      一是要坚定发展信心。着力推进市场布局，抢抓基建市场发展机遇，找准相关政策与光太加快发展的切入点，紧盯一批大项目、好项目，把支持政策转化为加快发展的驱动力和支撑力。二是要咬定年度目标。在现有基础上，从目标实现、系统执行、业绩达成等方面发挥团队优势，充分利用年度收官阶段，盯紧目标，再加压、再冲刺。三是要科学谋划明年工作。要在当前工作中进一步分析市场环境，科学谋划2022年市场开拓、内控管理、企业营收等目标。交投集团也将一如既往地给予支持，推动光太集团的长远健康发展。