今冬我们怎么干？这场会议明确了

发布者：光太路桥 　发布时间：2021-12-01 08:58:17 　阅读：804次

• 11月30日上午，光太集团召开2021年度冬季施工调度会，就冬季施工、安全生产及疫情防控等工作进行安排部署。光太集团党委书记、董事长徐莆、副总经理聂金峰、赵强及质量总监安少娟、相关职能部室、各分子公司、邯郸和周边在建项目负责人参加会议。

  会上宣读了《光太集团2021年度冬季施工组织方案》，并重点就冬季施工质量管理技术要点和各项安全工作、防疫要求进行了明确。副总经理赵强安排部署了第四季度综合稽核工作，并指出第四季度综合稽核将与冬季施工专项检查同步开展。
  

  徐莆董事长强调，针对冬季施工特点和要求，各分子公司及在建项目要提前谋划、周密部署，严格落实冬季施工操作规程，进一步提升冬季施工质量、安全管理标准，确保集团公司年度任务目标顺利完成。他要求：

  一是要明确责任，强化领导。各分子公司要高度重视冬季施工质量、安全管理工作，从整体层面着手，进一步加强组织领导，成立专项领导小组，明确责任、细化分工，确保事事有人管、件件有落实。

  二是要精心布置，制定措施。各单位及在建项目要结合各自所属项目实际情况，认真谋划、周密部署，制定切实可行的冬季施工方案并上报审批、备案；合理安排冬季施工内容，做好冬季施工各环节管理和温度检测，加强施工监管和技术交底；加大冬季施工安全设施投入，加强人员教育培训，进一步提高自我防范意识和安全操作技能。

  三是要排查隐患，责任倒逼。开展全面彻底的冬施、质量、安全隐患排查工作，认真梳理、及时整改，持续推行全方位、全过程冬季施工质量、安全责任追究制，对造成质量、安全事故的将依法依规处理。

  四是要提前谋划，做好衔接。各分子公司要总结本年度工作，谋划明年任务，并针对技术人员工作需求，配合做好冬休技术培训，进一步提升技术人员职业能力和职业素养，确保有方向、有目标地开展工作。