市交投集团党委书记、董事长张玉珠莅临光太集团调研指导工作市交投集团党委书记、董事长张玉珠

发布者：光太路桥 　发布时间：2022-09-03 08:27:19 　阅读：940次

• 9月2日上午，市交投集团党委书记、董事长张玉珠莅临光太集团，就2022年度前8个月各项工作开展情况进行调研，指导后4个月工作。市交投集团党委副书记、工会主席胡泽华、总工程师申文胜及综合办公室主任赵国华、副主任乔相军陪同调研，光太集团党委书记、董事长贾绍强及班子成员全体、各部室负责人参加调研工作。

  会上，光太集团董事长贾绍强从各项工作目标完成情况、存在困难及原因、下步措施等方面进行了详细汇报。他表示，将在市交投集团的坚强领导下，以只争朝夕的紧迫感抓好各项工作推进，以决战决胜的信念冲刺全年任务目标。随后，光太集团班子成员分别就分管领域各项工作推进情况逐一进行了汇报。

  市交投集团总工程师申文胜肯定了光太集团“大干一百天”主题劳动竞赛成效，他提出，要自我加压，制定更高的目标，做出更大的成绩；要保障资金链安全，细化措施，明确目标，抓好应收账款回收；要破解难题，进一步做好工程结算、计量支付等内控工作；要强化风险管控，以历史的责任感，加强投资类项目管理力度；要强化成本管控，从细节着手，进一步完善各项成本管控措施；要扎实抓好安全生产，做好对基层一线的帮扶指导，坚决杜绝安全生产事故。

  交投集团党委副书记、工会主席胡泽华强调，市交投集团高度重视光太集团的持续健康发展，要坚决贯彻落实交投集团决战决胜会议精神，一是强党性，讲政治，发挥好党组织的核心作用和党组织的战斗堡垒作用，持续强化试点项目“先锋小组”管理及引领作用；二是强胆识，闯市场，谋求企业发展的新思路和新办法；三是强质量，创品牌，提高企业发展的信誉度和知名度；四是强管理，算细账，提升内部管控的精细度和效益率；五是强服务，重基层，当好项目职工的“娘家人”和“硬支撑”。

  市交投集团党委书记、董事长张玉珠高度肯定了光太集团2022年度前8个月各项工作完成情况，强调要继续拿出勇气和魄力，确保后4个月决战决胜，圆满完成全年任务目标，向交投集团及广大职工交上一份满意答卷。

  他要求：一是盯紧全年目标，措施梳理落实到位，确保完成全年任务目标，继续深耕本地市场，加大力度开拓外部市场，不断扩大基建市场份额。二是抓好成本管控，精打细算“过日子”，从细微着手，不断探索成本精准管控措施办法，强化联营项目管控，完善综合管理机制，提升项目建设利润率。三是提升综合实力，抢抓行业市场机遇，不断做大做强企业资产量，提升抗风险能力，为信用等级评审、融资能力提升奠定基础。四是抓好队伍建设，凝聚团结发展共识，建立健全管理制度，用制度管人管事管权，带出一支敢打硬仗、善打胜仗的干部职工队伍，形成树正气、讲团结、求发展的干事创业氛围。五是抓好综合治理，营造稳定生产环境，抓牢抓实安全生产、疫情防控信访维稳等工作，以和谐稳定的生产环境迎接党的二十大胜利召开。